| Titre : | L'encadrement hospitalier : Problèmes d'interfaces et difficultés de faire ensemble. |
| Auteurs : | Ouddasser ABDERRAHMANE |
| Type de document : | Article |
| Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (566, 2017-05-01) |
| Article en page(s) : | 322-326 |
| Note générale : | Référence : 36 réf. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
[BDSP5] Etablissement sanitaire > Structure curative > Hôpital [BDSP5] Organisation hospitalière > Management hospitalier [BDSP5] Profession sanitaire & sociale > Profession santé > Cadre santé [BDSP5] Sociologie > Sociologie travail [BDSP5] Sociologie > Sociologie travail > Rôle du professionnel [BDSP5] Travail > Condition travail > Relation professionnelle [BDSP5] Travail > Management [BDSP5] Travail > Management > Organisation travail > Encadrement |
| Résumé : | [BDSP. Notice produite par EHESP sE8R0x8F. Diffusion soumise à autorisation]. Personne ne peut nier le rôle primordial des cadres hospitaliers dans le management quotidien d'un hôpital. Leur mission consiste à communiquer, à réguler les flux d'activité, à réussir la meilleure allocation des ressources, à organiser les unités de soin et à neutraliser les dysfonctionnements qui peuvent survenir à l'intérieur des structures. L'auteur propose ici de mettre en lumière certains principes issus de l'analyse sociologique du travail des cadres hospitaliers et montre dans quelle mesure ces principes peuvent aider le cadre à assumer pleinement les différents rôles qui lui sont dévolus. (R.A.). |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 0071625 | P67 | Numéro | Documentation IRDES | P : périodiques | Disponible |