| Titre : | Le management de transition : L'expérience du CH Sud-Francilien. |
| Auteurs : | Gilles CALMES ; Renaud TEXCIER |
| Type de document : | Article |
| Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (542, 2015-01-01) |
| Article en page(s) : | 10-15, fig. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
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| Résumé : | [BDSP. Notice produite par EHESP 88oR0xH9. Diffusion soumise à autorisation]. Outil utilisé depuis de nombreuses années dans le privé, le management de transition consiste à mettre à disposition des demandeurs des managers expérimentés ayant parcouru des univers variés, ayant fait face à une multiplicité de situations et de défis à relever, sans a priori sur telle ou telle culture nationale, de chapelle ou de métier. Retour sur l'expérience du centre hospitalier Sud-Francilien (CHSF) qui a eu recours en 2013 à la prestation d'un manager de transition dans le cadre de la mise en oeuvre de la restructuration en quatre mois du service bionettoyage de l'hôpital. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 0070032 | P67 | Numéro | Documentation IRDES | P : périodiques | Disponible |